2024年，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)黨委一系列決策部署，堅(jiān)定踐行“十字方針”，扎實(shí)推進(jìn)“兩實(shí)施、四深化”，以黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)促發(fā)展，以科技創(chuàng)新鑄引擎，以降本增效強(qiáng)管控，各方面工作取得新的突破。

黨建引領(lǐng)

水發(fā)農(nóng)業(yè)黨委下轄2個(gè)黨總支、27個(gè)黨支部，直管黨員294人。2024年新增8個(gè)五星級(jí)支部、10個(gè)四星級(jí)支部，過(guò)硬支部比例達(dá)到59%。結(jié)合重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，創(chuàng)建91個(gè)黨員先鋒崗、26個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、64個(gè)黨員突擊隊(duì)、6個(gè)青年突擊隊(duì)，推動(dòng)黨業(yè)融合落地見效，集團(tuán)躋身2024中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第 31 位、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)第2位，集團(tuán)與權(quán)屬公司新疆水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)雙獲AA+信用評(píng)級(jí)。開展“黨建引領(lǐng) 建功一線”活動(dòng)，一企一策制定黨建工作提升方案，《山東國(guó)資》刊發(fā)《水發(fā)農(nóng)業(yè)：黨員突擊隊(duì)賦能“一線建功”》典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)道。創(chuàng)建集團(tuán)黨建品牌“初心為農(nóng)”，各基層黨支部品牌創(chuàng)建率100%。黨建帶工建，水發(fā)金水榮獲“全國(guó)工會(huì)職工書屋示范點(diǎn)”。

產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)

聚焦“酸甜苦辣糧棉”六大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。“酸”是檸檬酸——萊蕪泰禾檸檬酸產(chǎn)品出口占據(jù)歐盟高端市場(chǎng)70%以上。“甜”是甜菜制糖——內(nèi)蒙古佰惠生白糖年加工能力30萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)率先推廣應(yīng)用國(guó)產(chǎn)自育甜菜種子，推動(dòng)解決甜菜種子“卡脖子”問(wèn)題。“苦”是中藥材——立足于甘肅內(nèi)蒙，搭建種子研發(fā)、育苗供應(yīng)、規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化種植、訂單回收、中藥材農(nóng)服平臺(tái)。“辣”是辣椒產(chǎn)業(yè)——依托“南疆菜籃子”項(xiàng)目新疆喀什（山東水發(fā)）現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園，東魯水控深挖辣椒與番茄“兩紅”產(chǎn)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈，打造西區(qū)溫室種植、東區(qū)加工生產(chǎn)與貿(mào)易模式，推動(dòng)三產(chǎn)融合。“糧”是糧食產(chǎn)業(yè)——立足于新疆、內(nèi)蒙、山東區(qū)域，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食工程，服務(wù)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略。“棉”是棉花產(chǎn)業(yè)——自有及合作經(jīng)營(yíng)軋花廠達(dá)到22座，帶動(dòng)棉花種植面積約200萬(wàn)畝。大力開展“廠地一體化”，充分運(yùn)用套期保值工具對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)集團(tuán)軟實(shí)力，樹立品牌效應(yīng)。

大項(xiàng)目突破

發(fā)揮土地“壓艙石”作用，2024年在新疆、甘肅、內(nèi)蒙等地區(qū)突破5宗優(yōu)良土地項(xiàng)目，儲(chǔ)備20宗優(yōu)良土地項(xiàng)目，正在落實(shí)相關(guān)程序。新疆喀什(山東水發(fā))現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園東區(qū)項(xiàng)目建成投入使用，原有西區(qū)為種植區(qū)，新建東區(qū)為加工貿(mào)易區(qū)，配套建設(shè)南疆地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工基地、果蔬供應(yīng)鏈、一帶一路農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口基地、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、數(shù)字電商中心、研發(fā)中心，打造山東援疆亮點(diǎn)項(xiàng)目。在新疆產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上實(shí)施走出去戰(zhàn)略，拓展中亞市場(chǎng)。

科技創(chuàng)新

一是加快培育科技型企業(yè)與科研平臺(tái)。新增省級(jí)專精特新企業(yè)2家、國(guó)家級(jí)科技型中小企業(yè)3家，科技型企業(yè)總數(shù)達(dá)到22家；萊蕪泰禾獲批國(guó)務(wù)院國(guó)資委職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化賦權(quán)改革試點(diǎn)企業(yè)；新增各類授權(quán)專利50項(xiàng)，累計(jì)達(dá)334項(xiàng)。緊抓核心產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化，庫(kù)車水控公司與朱玉賢院士、阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新中心合作共建的新疆棉花育種院士工作站，已通過(guò)新疆自治區(qū)科技廳科協(xié)批復(fù)正式掛牌；東魯水控公司牽頭申報(bào)的項(xiàng)目獲批國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目；佰惠生公司申報(bào)的項(xiàng)目入選內(nèi)蒙古自治區(qū)的中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展資金項(xiàng)目。各級(jí)研發(fā)平臺(tái)總數(shù)達(dá)到30個(gè)。

二是推動(dòng)重大項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)落地。2024年?duì)幦〉絿?guó)家級(jí)1項(xiàng)、省級(jí)5項(xiàng)、市級(jí)1項(xiàng)；集團(tuán)內(nèi)部立項(xiàng)20項(xiàng)，其中水發(fā)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)；爭(zhēng)取到各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼資金共4109萬(wàn)元。

三是打造智慧農(nóng)業(yè)數(shù)字平臺(tái)。為農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)戶提供農(nóng)資、農(nóng)機(jī)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程服務(wù)，提供科技和金融支持，賦能農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

四是以數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。水發(fā)大正公司成功獲得數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記證書，完成“智子自動(dòng)化信貸風(fēng)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源”資產(chǎn)評(píng)估入表工作。

五是以鹽堿地治理實(shí)施主業(yè)突破。東營(yíng)黃高區(qū)鹽堿地改良與利用實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入正常運(yùn)行階段，開發(fā)出新型功能性液體鹽堿改良劑、液體土壤疏松劑，便于在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)滴灌系統(tǒng)使用。在新疆、甘肅、內(nèi)蒙、山東區(qū)域開展鹽堿地改良項(xiàng)目，服務(wù)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略。

降本增效

一是提高人力效能。人工成本利潤(rùn)率提高161.52%，人均凈利潤(rùn)提高121.12%，人事費(fèi)用率降低27.08%。

二是壓降融資成本。充分利用雙AA+信用主體評(píng)級(jí)優(yōu)勢(shì)，融資成本下降38BP。

三是優(yōu)化商業(yè)模式。“一企一策”對(duì)權(quán)屬公司定主業(yè)、定方向、定模式，針對(duì)棉廠運(yùn)營(yíng)、土地業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、平臺(tái)搭建等板塊，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)和把控措施。

四是培育利潤(rùn)大戶。對(duì)于重點(diǎn)培育對(duì)象采取有針對(duì)性的支持措施，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。2024年13家權(quán)屬公司利潤(rùn)超過(guò)1000萬(wàn)，其中8家過(guò)3000萬(wàn)、2家過(guò)1億。

下一步，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)將堅(jiān)持以“十字方針”為指導(dǎo)，以“兩實(shí)施、四深化”為抓手，按照四個(gè)帶動(dòng)、兩個(gè)強(qiáng)化、一個(gè)目標(biāo)的“421”工作思路，著力構(gòu)建“一核兩翼兩產(chǎn)業(yè)三支撐”發(fā)展格局，堅(jiān)定信心，拼搏進(jìn)取，擔(dān)當(dāng)作為，推進(jìn)2025各項(xiàng)工作落實(shí)落地。