1月23日，水發農業集團紀委赴內蒙古佰惠生新農業科技股份有限公司開展專項督查，并召開專項督查動員會，標志著水發農業集團2024年專項督查工作全面啟動。佰惠生公司黨總支書記、董事長馬巧玲匯報了2023年工作情況和2024年目標任務，集團紀委副書記康建軍通報了專項督查實施方案，集團黨委委員、紀委書記徐守朝岀席會議并作動員講話。

徐守朝首先傳達了二十屆中央紀委三次全會精神核心要文，通報了水發集團紀委2023年以來黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得新成效，部署了專項督查重點任務；并受水發農業集團黨委委托，高度評價了自并購佰惠生公司以來，該公司領導團隊、合作股東、全體員工圍繞改革發展、共生共榮目標，付出的艱辛努力、做出的突出貢獻。

徐守朝指出，佰惠生公司作為新三板非上市股份公司，備受水發集團、水發農業集團關注，要以自我革命的勇氣、擔當、智慧，著力強化公司內部“資源整合、要素聚合、股東融合、價值耦合”的能力，構建國資國企更加成熟、更加穩健的治理體系；要少一些分歧、多一些合作，少一些內卷、多一些首創，形成“緊張、高效、活力”的工作新秩序，力爭成為水發集團混合所有制企業合作高質量發展的新典范，力爭盡早登陸資本市場、實現公司上市目標。

徐守朝強調，要緊緊圍繞水發農業集團“四大戰略”“十大重點工作”，按照集團黨委要求，同向同力正風、同查同治肅紀，延伸觸角、強化深度，真正把此次專項督查內嵌到佰惠生公司治理、協作的每一環節。一是突出重點問題“整頓”。重點整頓思想、整頓規矩、整頓紀律、整頓團隊。二是突出核心問題“整治”。對督查發現的核心問題，開展專項整治，從嚴從快，依法依規處置。三是突出原則問題“整改”。對查出的原則性、傾向性問題，堅持“四不放過”，即查即改，邊查邊改，及時反饋，反向追塑問責。

佰惠生公司班子成員、中層副職以上人員、黨員代表、員工代表、股東代表共計200余人參加了動員會。