為進(jìn)一步加強(qiáng)2018年度建設(shè)管理和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行水發(fā)集團(tuán)對(duì)建設(shè)管理和安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，健全建設(shè)管理和安全生產(chǎn)工作制度，落實(shí)層層分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。4月17日，山東水控發(fā)展集團(tuán)有限公司召開(kāi)第一季度建設(shè)管理與安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
    會(huì)議由集團(tuán)總工程師王勝利主持，會(huì)議首先認(rèn)真學(xué)習(xí)水發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)王振欽年度工作會(huì)議講話(huà)和副總經(jīng)理李其光在水發(fā)集團(tuán)2018年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)上的講話(huà)精神，從規(guī)范建設(shè)工程技術(shù)評(píng)審、規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)、明確建設(shè)類(lèi)物資采購(gòu)管理辦法、加強(qiáng)項(xiàng)目法人驗(yàn)收、規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目變更程序、做好建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)同六個(gè)方面，全面分析解讀了水發(fā)集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)建設(shè)管理和安全生產(chǎn)類(lèi)文件要求。