雙河水發(fā)權屬公司棉麻公司組織開展了“轉型發(fā)展大家談、我為水發(fā)來建言”專題交流會，在公司董事長顧新的主持中大家交換意見建議，共同思考，充分結合公司現(xiàn)狀及業(yè)務實際，大家為公司發(fā)展提出了幾點建議。

大家一致認為，雙河水發(fā)作為主營業(yè)務已棉花為主的企業(yè)，具有一定行業(yè)特殊性，加之近2年棉花行情及經(jīng)營形勢，建議在聚焦主業(yè)上下功夫，從提升團隊核心競爭力上做文章。

聚焦主業(yè)、深耕細作，建議從農產品初級加工向農業(yè)種植端進行衍生，從一般品種的加工，向高端訂單農業(yè)進行轉型。逐步將重心轉移到種植端，通過科技植入，挖掘土地的高附加值，控制資源不流失，保證生產加工可控，確保公司內部產業(yè)健康有序發(fā)展。

加強培養(yǎng)、壯大人才隊伍，一是領導要高度重視，建議帶頭參加各項培訓教育活動，身體力行、言傳身教，通過示范帶動整個企業(yè)的學習氛圍；二是加強日常業(yè)務、期貨知識等經(jīng)營性的學習和培訓，通過全面提高全員素質，挖掘員工的潛力，提高業(yè)務能力，增強團隊活力，提高適應企業(yè)復雜多變的外部環(huán)境，應對各種難點的能力；三是建議完善制度、資金、設施方面的保障，有了完善的晉升、薪酬、培訓等制度作保障，執(zhí)行就可以有效推進，同時建議每年應拿出一部分資金投入到學習培訓上，同時資金的使用不要局限于個別同志，不要局限于個別領域，目的是保障全員都有學習培訓教育的機會。

大家紛紛表示，作為一名水發(fā)的員工，通過參加這樣的活動，真正感受到了自己是水發(fā)的主人，可以把自己想說的通過這樣的方式說出來，為企業(yè)的健康發(fā)展提出一點自己的見解，今后會更加認真工作，把“上善若水、發(fā)展惠民”的理念踐行下去。