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基層動(dòng)態(tài)
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水發(fā)青年來建言|內(nèi)蒙古佰惠生青年員工黃東波

2022-12-29 00:00:00 瀏覽量: 分享到:

作為一名水發(fā)人,應(yīng)該把這次水發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談的活動(dòng)深入學(xué)習(xí)討論活動(dòng)作為一個(gè)提升工作能力、全面增強(qiáng)自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)。以人為本,系統(tǒng)地分析現(xiàn)有的工作,理清哪些是當(dāng)前工作的重點(diǎn),在哪方面的工作可以取得突破性進(jìn)展,工作中存在的主要問題和瓶頸在哪里,如何去克服和解決。我們應(yīng)當(dāng)充分地把工作中所有的細(xì)節(jié)都考慮進(jìn)去。

作為普通大眾中的一員,我們恐怕沒有那樣的能力和機(jī)會(huì)去做出偉大的創(chuàng)新,但是我們可以在工作的一點(diǎn)一滴中,實(shí)踐小的創(chuàng)新與改進(jìn)。比如一個(gè)提高工作效率的方法或者一個(gè)能夠更好地服務(wù)公司的點(diǎn)子,這樣的創(chuàng)新都是值得大家學(xué)習(xí)、贊賞和借鑒的,也是對(duì)工作的提升非常有價(jià)值的。所謂“不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海。“小的創(chuàng)新可以逐步積累為大的創(chuàng)新,對(duì)工作上小的提升可以逐步實(shí)現(xiàn)大的飛躍。

在工作中要堅(jiān)持從實(shí)際和長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā),逐步完善管理的工作運(yùn)行、指導(dǎo)推進(jìn)、激勵(lì)制約、物質(zhì)保障等機(jī)制,克服工作中的隨意性。最后應(yīng)該提倡觀苦奮斗,勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。樹立公司是我家建設(shè)靠大家的美好情懷。以提高資源利用效率和工作效率為中心,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點(diǎn),加強(qiáng)制度規(guī)范、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),培育節(jié)約行為。使企業(yè)員工能夠從自己做起,從身邊事做起,養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。提高企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任感,在企業(yè)內(nèi)形成“節(jié)約資源,人人有責(zé)”的良好氛圍。

通過這一階段的學(xué)習(xí),希望全體水發(fā)人的思想能高度統(tǒng)一,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)黨委的周圍,面對(duì)新的形勢(shì)新的任務(wù)新的挑戰(zhàn),我們時(shí)刻牢記自已的職能和本分,發(fā)揮自己的聰明才智,為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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