水發(fā)是誰的水發(fā)

水發(fā)是山東省屬一級國有企業(yè)，國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。水發(fā)更是我們每個人安身立命的家園，我們心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩、鉚足一股勁，以咬定青山不放松的執(zhí)著奮力實現(xiàn)既定目標(biāo)，以行百里者半九十的清醒不懈推進水發(fā)的改革轉(zhuǎn)型，風(fēng)雨無阻向前進，越是艱險越向前，用責(zé)任和使命去創(chuàng)造更加美好的新時代。

水發(fā)到底怎么了

集團自成立以來始終堅持把企業(yè)發(fā)展融入國家和地方戰(zhàn)略之中,從白手起家發(fā)展成為擁有重要影響力帶動力的大型企業(yè)集團,水發(fā)集團經(jīng)過十多年的發(fā)展，躋身全國企業(yè)500強，業(yè)務(wù)范圍遍布國內(nèi)外各領(lǐng)域，但隨著規(guī)模不斷擴大，也出現(xiàn)了不少的問題，內(nèi)部管控體系不健全、專業(yè)技術(shù)人才缺乏、執(zhí)行力打折扣等問題較為突出，在這非常時期要認(rèn)真分析形勢以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣,找到管理的薄弱環(huán)節(jié)。利用有效的管控措施，實現(xiàn)更大擔(dān)，推動水發(fā)可持續(xù)發(fā)展。

水發(fā)如何再出發(fā)

工作如遠(yuǎn)航，如果說責(zé)任是渡海之舟，那么使命就是領(lǐng)人航之帆。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中體現(xiàn)的責(zé)任心，既是鮮亮的一抹底色，也必將載著我們在工作中航行，經(jīng)受暴風(fēng)驟雨和驚濤駭浪的考驗;而支撐著員工歷經(jīng)風(fēng)雨初心不改、堅定航向百折不回的，更是源自內(nèi)心深處的使命意識。物聯(lián)科技作為水發(fā)集團一員，以水發(fā)集團整體工作和經(jīng)營思路為工作主基調(diào)，堅決同水發(fā)集團保持高度一致，抓班子、帶隊伍，不斷完善量化績效考核管理，全面助力水發(fā)集團各項改革發(fā)展工作。一是堅持高質(zhì)量發(fā)展為主線，以經(jīng)營考核為導(dǎo)向，提升我公司綜合競爭力，二是夯實財務(wù)管理質(zhì)量，提升內(nèi)部管控水平，以制度建設(shè)為抓手，將財務(wù)工作從基礎(chǔ)核算提升至管控財務(wù)、保障財務(wù)、效益財務(wù)的新高度，全力保障公司穩(wěn)定健康發(fā)展。三是加強人才隊伍建設(shè)，做好人才儲備與引進，推進科技創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加大科技項目計劃申報及研發(fā)費用投入，為科技型企業(yè)夯實基礎(chǔ)，為水發(fā)集團高質(zhì)量建設(shè)添磚加瓦，我司充分發(fā)揮各級干部表率示范作用，持續(xù)提升廣大干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，加速水發(fā)集團進入良性發(fā)展。