1月13日至18日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李振國一行先后到新疆維吾爾自治區(qū)喀什地區(qū)、阿克蘇地區(qū)和巴音郭勒蒙古自治州各權(quán)屬公司開展調(diào)研并督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

李振國一行深入到東魯公司15萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)園、阿克蘇友誼棉花加工廠、柳源農(nóng)場、雅克拉棉花加工廠、雅克拉農(nóng)場、國棉科技鐵門關(guān)吾瓦扎花一分公司和巴州水發(fā)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司開展調(diào)研工作，實地查看了工程建設(shè)現(xiàn)場、農(nóng)場、生產(chǎn)現(xiàn)場，與相關(guān)單位進行了座談交流，詳細(xì)了解生產(chǎn)加工情況和員工生活情況。安全檢查時現(xiàn)場向部分單位出具了《安全生產(chǎn)整改通知單》。

調(diào)研期間，李振國指出：一是各公司班子成員的精神面貌好，干事創(chuàng)業(yè)的信心強、勁頭足，能擔(dān)當(dāng)、敢作為。二是抓住新疆土地資源豐富的優(yōu)勢，加快推進土地流轉(zhuǎn)，掌控一定規(guī)模的土地，快速實現(xiàn)“場地一體化”，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，讓土地成為企業(yè)良性發(fā)展的“壓艙石”。三是重視平臺化建設(shè)，土地公司做好“農(nóng)服、農(nóng)技平臺建設(shè)”，棉花企業(yè)做好“產(chǎn)業(yè)鏈平臺建設(shè)”，設(shè)施農(nóng)業(yè)要做好“科技賦能平臺建設(shè)”等，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，獲取更大利潤、規(guī)避市場風(fēng)險。四是高度重視安全生產(chǎn)工作，年終歲尾各公司要切實落實好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，加大隱患排查整治力度，及時消除各項隱患，確保生產(chǎn)安全。有條件的公司要加大科技強安的投入，在安全生產(chǎn)信息化建設(shè)上發(fā)力。五是要深入研究產(chǎn)業(yè)政策，積極與國家部委、自治區(qū)廳局、省援疆指揮部和地方相關(guān)部門對接，爭取產(chǎn)業(yè)配套、政策支持。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團安全監(jiān)督部部長灑榮民和各公司班子成員陪同調(diào)研。