2月1日上午，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）舉行2023年安全生產(chǎn)“開工第一課”活動。集團公司黨委書記、董事長吳東振進行安全生產(chǎn)“開工第一課”授課，黨委副書記、副董事長張圣生主持，黨委副書記、總經(jīng)理劉道營參加活動。

吳東振圍繞如何開好2023年安全生產(chǎn)“開工第一課”，確保集團公司安全生產(chǎn)工作在開年復工復產(chǎn)關(guān)鍵期開好頭、起好步，從三個方面展開了授課。

吳東振要求，要提高政治站位、不斷增強安全責任意識。一是認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻認識安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，統(tǒng)籌發(fā)展與安全；二是要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，對安全問題、隱患做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置；三是各級班子成員要帶頭增強安全責任意識，嚴格落實領(lǐng)導班子責任。

吳東振要求，要落實企業(yè)主體責任、提升管理筑牢安全防線。一是各級單位要健全安全生產(chǎn)責任體系，做到“層層負責、人人有責、各司其責”，以責任制作為安全生產(chǎn)的靈魂，以“黨政同責、一崗雙責”為基礎(chǔ)，以考核激勵為抓手，以追責問責為手段，不斷提升安全領(lǐng)導力；二是完善風險分級管控體系，針對不同級別的風險對應(yīng)不同的管理層級，一級管一級，落實到人，責任到位；三是要提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，積極推進科技強安行動，提升安全生產(chǎn)智能化水平，進一步提升應(yīng)急管理水平，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展好應(yīng)急演練活動，切實提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

吳東振要求，要深化專項整治、強化各項安全管控措施。一是聚焦風險大、隱患多、易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，開展好粉塵涉爆、涉氨制冷、涉有限空間作業(yè)和消防安全專項整治行動，做到真整真治；二是緊盯重點領(lǐng)域安全管控，加強施工勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工及招投標等方面的全過程安全規(guī)范管理，嚴格相關(guān)方資質(zhì)審查，嚴控現(xiàn)場管理，突出抓好安全教育培訓、習慣性違章、停工設(shè)備設(shè)施作業(yè)前的檢查維護、安全管理人員配齊配強配優(yōu)，不斷強化安全風險分級管控，堅持關(guān)口前移，及時消除風險隱患，重點抓好工程建設(shè)、加工型企業(yè)等重點領(lǐng)域、重點企業(yè)的安全生產(chǎn)問題；三是嚴格落實“十五條硬措施”和“八抓20項”創(chuàng)新舉措，建立安全生產(chǎn)獎懲機制，有獎有懲，獎懲結(jié)合，著力提高制度執(zhí)行能力。

吳東振強調(diào)，各權(quán)屬公司要牢固樹立“開工第一件事就是講安全、抓安全”的思想，嚴格履行安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)“開工第一課”作為復工復產(chǎn)準備的必要內(nèi)容和重要工作，要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，精心制定授課內(nèi)容，及時組織、全員覆蓋，確保授課效果，進一步夯實安全發(fā)展理念，筑牢安全思想防線，堅決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

集團公司班子成員、各部室人員，各權(quán)屬公司班子成員、安全管理人員、各部室負責人等通過現(xiàn)場方式和視頻線上方式參加。